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绩效管理与考核

时间:2016-05-04 09:44 点击:
课程简介: 绩效管理和绩效考核是人力资源管理当中,也是整个企业经营管理当中非常重要的一个环节,也是最被人们谈及和最关乎广大企业干部员工利益的一环节。企业人力资源科学合理的绩效考核是优秀企业的一个重要标志。如何做出科学合理的绩效考核呢?本课程
课程简介: 绩效管理和绩效考核是人力资源管理当中,也是整个企业经营管理当中非常重要的一个环节,也是最被人们谈及和最关乎广大企业干部员工利益的一环节。企业人力资源科学合理的绩效考核是优秀企业的一个重要标志。如何做出科学合理的绩效考核呢?本课程中,陈辟濠老师详细介绍了关于绩效管理的基本认识、绩效考核的实物,绩效考核的操作,帮助企业人力资源管理做好员工绩效考核,提高企业生产力。
 
  一、企业承担着怎样的角色
 
  二、企业最核心的价值线
 
  1、设计价值
 
  2、创造价值
 
  3、分配价值
 
  三、绩效管理与考核的基础
 
  1、认识绩效考核
 
  2、绩效两难问题
 
  A、绩效考核怎么考
 
  B、考核的功效
 
  四、绩效考核的设计
 
  1、关于考评表的设计
 
  2、绩效考核体系设计实务
 
  A、考核类别
 
  B、考核项目
 
  C、考核权重
 
  D、考核要求
 
  E、考核方法
 
  五、绩效考核的操作
 
  1、全面绩效考核保障体系
 
  2、绩效考核体系中的操作要领
 
  A、实际操作过程中常见的干扰因素:
 
  B、什么是绩效面谈
 
  C、为什么要做面谈
 
  D、绩效面谈的要领与技巧
 
  E、如何处理抗拒性员工

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